はじめに

今まで自分がやってきたマネージャーとしてのやり方を体系的に学び直す目的で、PMBOK ガイド第６版を買ってみたが、ページ数にして769ページ、A4サイズという鈍器のような本に愕然としたので、細かく読書メモを取りながら読み進めていきたい。

今回はその２回目。

読んだ箇所の目次

最初のはじめにでは以下のことを学んだ。

2.1 プロジェクトの運営環境の概要
2.2 組織体の環境要因
2.3 組織のプロセス資産
2.4 組織のシステム

今の会社に入って初めてPMOという言葉を聞いたが、そういえば今の会社は体制上支援型、コントロール型のPMOがいた。
指揮型はいなかったかも。

なんというか、当たり前と言えば当たり前だし、当たり障りのない事実といえばそうだし、このガイドは教科書の類なのだと思ってきた。要するに、見ていてつまらない。

環境要因はほぼリスクとしてとらえる必要があると思うので、今後のリスクマネジメントで読み直す必要があると思った。

まだまだ終わりは見えない感じだが、心折ることなく読み進めていきたい。（２回目）